Le changement de dirigeant dans un grand groupe technologique n’est jamais anodin. Quand il s’agit de Dassault Systèmes, acteur mondial des logiciels de conception et de modélisation 3D, l’enjeu dépasse largement la sphère financière. C’est tout un écosystème industriel, éducatif et technologique qui est concerné.
Pascal Daloz succède à Bernard Charlès comme PDG de Dassault Systèmes. Après un long mandat, Bernard Charlès a profondément transformé l’entreprise, en la positionnant comme un leader des "jumeaux numériques" et des plateformes collaboratives 3D. La nomination de Pascal Daloz s’inscrit dans une logique de continuité stratégique, mais aussi de renouvellement.
Pourquoi cette transition est-elle importante pour les entreprises, les formateurs ou les responsables innovation qui s’intéressent à la réalité virtuelle, à la 3D et aux technologies immersives ? Parce que Dassault Systèmes est au cœur des outils qui permettent de concevoir, simuler et visualiser le monde de demain.
Un leader mondial de la 3D au cœur de l’industrie
Pour comprendre l’enjeu, il faut rappeler ce que fait Dassault Systèmes. L’entreprise développe des logiciels de conception assistée par ordinateur, souvent appelés CAO. Ces outils permettent de créer des modèles 3D précis de produits, de bâtiments, de machines ou même d’organes humains.
Concrètement, avant de fabriquer une voiture, un avion ou une prothèse médicale, les équipes travaillent sur un modèle numérique. Ce modèle peut être testé, modifié, optimisé. On parle de "jumeau numérique" : une copie virtuelle d’un objet ou d’un système réel.
C’est un peu comme construire une maison en Lego virtuels avant de poser la première brique réelle. On peut vérifier si tout s’assemble correctement, si la structure tient, si les coûts sont maîtrisés.
Cette approche a plusieurs avantages
- Réduire les erreurs avant la production
- Diminuer les coûts de prototypage physique
- Accélérer la mise sur le marché
- Améliorer la collaboration entre équipes internationales
Dans ce contexte, la stabilité de la gouvernance est essentielle. Les clients de Dassault Systèmes sont des groupes industriels, des laboratoires, des universités. Ils investissent sur le long terme. Un changement de direction doit donc rassurer tout en préparant l’avenir.
Continuité stratégique et nouvelles dynamiques
La nomination de Pascal Daloz répond à un double objectif : assurer la continuité et impulser une nouvelle dynamique. Dans les grandes entreprises technologiques, la succession ne se fait pas au hasard. Elle est anticipée pour éviter toute rupture stratégique.
La continuité signifie que les grands axes restent en place
- Développement des plateformes collaboratives
- Renforcement des jumeaux numériques
- Intégration croissante de la simulation avancée
- Positionnement sur des secteurs clés comme la santé, l’énergie ou la mobilité
Mais un nouveau PDG apporte aussi sa vision. Même si la stratégie globale reste stable, la priorité donnée à certains marchés, l’accélération de partenariats ou l’intégration de nouvelles technologies peuvent évoluer.
Pour les acteurs de la réalité virtuelle, dite VR pour "Virtual Reality" ou réalité virtuelle, cela a un impact direct. La VR permet d’entrer dans les modèles 3D, de les explorer à taille réelle, de simuler des situations complexes. Si les plateformes 3D évoluent, les usages immersifs évoluent aussi.
Quand la 3D industrielle rencontre l’immersion
La frontière entre logiciels industriels et expériences immersives est de plus en plus fine. Un modèle 3D conçu pour l’ingénierie peut être utilisé pour :
- Former des techniciens en immersion
- Présenter un futur produit à des clients
- Simuler des opérations de maintenance
- Tester des aménagements avant travaux
La réalité virtuelle, accessible via un casque VR, permet à l’utilisateur d’être plongé dans un environnement numérique en 360 degrés. Il peut regarder autour de lui, se déplacer, interagir.
Imaginez un responsable maintenance dans une usine. Plutôt que de lire un manuel de 200 pages, il enfile un casque VR et se retrouve face à la machine modélisée en 3D. Il peut démonter virtuellement une pièce, comprendre l’ordre des opérations, répéter le geste sans risque.
Ce lien entre modélisation 3D et immersion est stratégique. Si les plateformes comme celles de Dassault Systèmes renforcent leur capacité à créer des jumeaux numériques détaillés, les usages en VR deviennent encore plus pertinents.
Cas d’usage concrets dans différents secteurs
Industrie et maintenance
Dans l’industrie, les modèles 3D sont déjà omniprésents. Avec une stratégie stable chez un acteur comme Dassault Systèmes, les entreprises peuvent continuer à investir sereinement dans des environnements numériques fiables.
Un fabricant d’équipements industriels peut par exemple
- Concevoir une nouvelle machine en 3D
- Simuler son fonctionnement
- Exporter certaines vues pour créer un module de formation immersive
Les techniciens, formés en VR, arrivent sur site avec une meilleure compréhension. Résultat : moins d’erreurs, moins d’arrêts de production.
Santé et dispositifs médicaux
Dans la santé, la modélisation 3D permet de représenter des organes, des implants ou des dispositifs médicaux. Couplée à la VR, elle devient un outil pédagogique puissant.
Un chirurgien peut visualiser un implant en 3D avant une opération. Un étudiant en médecine peut explorer l’anatomie en immersion, comme s’il était à l’intérieur du corps humain.
La stabilité stratégique d’un grand éditeur de solutions 3D rassure les établissements de santé qui investissent sur plusieurs années. Ils savent que les outils évolueront sans rupture brutale.
Formation et transformation digitale
Dans les entreprises en transformation digitale, la 3D et la VR ne sont plus des gadgets. Elles deviennent des leviers pédagogiques.
Plutôt que de projeter des diapositives, un formateur peut proposer une expérience immersive basée sur des environnements modélisés. Cela capte l’attention et facilite la mémorisation.
Avec l’évolution des plateformes 3D, les contenus peuvent être plus précis, plus réalistes, plus interactifs.
Du grand éditeur à l’expérience terrain
Le changement de PDG chez Dassault Systèmes peut sembler lointain pour une PME ou un centre de formation. Pourtant, il influence indirectement l’écosystème des technologies immersives.
Les grandes plateformes de modélisation alimentent un écosystème plus large : intégrateurs, studios de création, solutions immersives. Plus la base 3D est solide, plus il est simple de créer des expériences concrètes pour le terrain.
C’est là que des outils comme explorations360 prennent tout leur sens. Toutes les organisations n’ont pas besoin de logiciels complexes d’ingénierie. En revanche, elles ont besoin de transformer des contenus visuels, des photos 360 ou des environnements 3D en expériences immersives accessibles.
Grâce à une plateforme 100% cloud, il est possible de charger ses contenus et de les transformer en expériences 360 disponibles instantanément, sans infrastructure lourde. Avec l’approche "No Code", aucun codage n’est requis pour créer des interactions, des parcours pédagogiques ou des scénarios conditionnels.
Pour un service formation, cela signifie
- Créer un module immersif sans développeur
- Publier l’expérience directement sur le web
- Diffuser dans des casques VR pour des sessions collectives
On retrouve ici la même logique que dans la stratégie des grands éditeurs : stabilité, accessibilité, montée en puissance progressive.
Conclusion
La nomination de Pascal Daloz à la tête de Dassault Systèmes marque une étape importante dans la gouvernance d’un acteur clé de la 3D mondiale. Pour les entreprises, ce type de transition est un signal : la transformation numérique continue, avec une volonté de continuité et d’adaptation.
Dans un monde où les jumeaux numériques, la modélisation 3D et la réalité virtuelle se rapprochent, comprendre ces mouvements stratégiques permet d’anticiper les usages de demain. La question n’est plus de savoir si l’immersion aura sa place en entreprise, mais comment l’intégrer de manière pragmatique et utile.
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Cet article fait partie de notre veille technologique Veille360, une sélection d'actualités sur les technologies immersives.