Fin du métavers ? La XR d’entreprise relance la partie

## Le métavers grand public s’essouffle, la XR d’entreprise s’organise :

Le mot « métavers » a fait couler beaucoup d’encre. Promis comme la prochaine révolution d’Internet, il devait transformer nos réunions, nos bureaux et nos interactions sociales. Pourtant, début 2026, le signal est clair : Meta a mis fin à Horizon Workrooms et arrêté les ventes commerciales de Quest en février. Reality Labs a subi une réduction budgétaire de 30 %, après avoir perdu 19,1 milliards de dollars en 2025. Au total, Meta aurait amorti 73 milliards de dollars liés au métavers.

Pour beaucoup, cela sonne comme la fin d’une époque. Mais en réalité, c’est peut-être le début d’une autre. Car si le métavers grand public ralentit, la XR d’entreprise, elle, reste un marché avec une demande réelle et, surtout, sans leader dominant.

Apple n’a pas comblé le vide. Selon IDC, moins de 45 000 Vision Pro ont été expédiés au dernier trimestre 2025. Apple a depuis recentré sa stratégie sur des verticales spécialisées, comme la formation chirurgicale ou la simulation en aviation. Samsung est entré sur le marché en octobre 2025 avec le Galaxy XR à 1 799 dollars, basé sur Android XR de Google, mais l’appareil reste peu implanté. Meta conserve environ 63 % du marché VR global, mais se concentre désormais sur le grand public et le gaming.

C’est dans ce contexte que Pico, filiale de ByteDance, avance ses pions.

PICO OS 6 : résoudre le vrai problème des usages professionnels

Le 2 mars 2026, Pico a annoncé PICO OS 6, une reconstruction complète de son système d’exploitation spatial, accompagnée d’un nouveau casque haut de gamme orienté entreprise, Project Swan, prévu pour fin 2026.

Pourquoi est-ce important ? Parce que jusqu’ici, les casques XR professionnels ont tous buté sur le même obstacle : le multitâche.

Dans un usage réel, un collaborateur peut avoir besoin de :
- Participer à une visioconférence
- Manipuler un modèle 3D
- Consulter un navigateur web
- Accéder à un tableau de bord métier

Sur les générations précédentes, lancer plusieurs applications en parallèle provoquait des baisses de performance. Comme si votre ordinateur ralentissait dès que vous ouvrez trois logiciels en même temps. Résultat : une expérience frustrante et difficilement tenable sur la durée.

PICO OS 6 introduit un Spatial Engine qui déplace le rendu graphique du niveau des applications vers le système d’exploitation lui-même. Concrètement, c’est l’OS qui orchestre l’assemblage des applications 2D, des contenus 3D et de la vidéo en passthrough. Les applications ne gèrent plus chacune leur propre pipeline.

Conséquence annoncée : une performance stable, même en charges mixtes.

Autre point clé : les modes d’entrée. Eye tracking, pincement des doigts, contrôleurs XR, clavier et souris physiques peuvent être utilisés dans la même session, sans changement de mode. Pour un utilisateur professionnel, cela réduit la friction. On ne « bascule » plus d’un univers à l’autre, on travaille.

Project Swan : un saut matériel pour des usages intensifs

Le matériel suit cette ambition. Project Swan intègre des écrans MicroOLED d’environ 4 000 PPI, avec une moyenne de 40 PPD et un pic à 45 PPD au centre. Pico parle d’un niveau adapté aux « professional workflows ».

Un processeur XR personnalisé gère la fusion des capteurs et l’imagerie en réalité mixte avec une latence annoncée de 12 ms. Pico affirme également que son SoC offre plus du double des performances CPU et GPU du Snapdragon XR2 Gen 2, utilisé notamment par le Galaxy XR de Samsung.

Pour les décideurs, trois critères restent déterminants et n’ont pas encore été dévoilés :
- Le poids
- L’autonomie
- Le prix

Aujourd’hui, le Galaxy XR propose environ deux heures d’usage actif à 1 799 dollars. Le Vision Pro offre également autour de deux heures, pour 3 499 dollars. Ces durées limitent un usage sur une journée complète. Le positionnement de Project Swan sur ces trois paramètres sera déterminant.

Une stratégie d’ouverture pour séduire les entreprises

L’autre enjeu majeur est l’interopérabilité. Les entreprises redoutent l’enfermement technologique.

PICO OS 6 prend en charge :
- OpenXR
- WebXR
- Les applications Android
- Le streaming PC VR
- Son propre format spatial

Pico lance aussi WebSpatial, un framework open source permettant de développer des applications spatiales en HTML, CSS et React. Ces applications peuvent fonctionner sur PICO OS 6, Apple VisionOS et Android XR de Google.

Pour un éditeur logiciel, cela signifie : développer une fois, déployer sur plusieurs plateformes.

Côté infrastructure IT, Pico ne part pas de zéro. Son Pico 4 Ultra Enterprise est déjà déployé dans la santé, l’industrie et l’éducation. Avec Prisms VR, plus de 20 000 casques ont été installés dans 200 districts scolaires aux États-Unis. Avec SyncVR, plus de 175 hôpitaux en Europe sont équipés.

La Business Suite et le Business Device Manager couvrent les besoins essentiels : MDM, enrôlement en masse, supervision à distance, gestion de flotte. Ce sont ces briques qui permettent de passer d’un pilote à un déploiement à grande échelle.

Comme le souligne Jitesh Ubrani, research manager chez IDC, dans Wired : « It’s a little odd, their timing. The fact that they’re getting into the market at all also seems a little strange. » Le timing interroge, mais le vide laissé par Meta est bien réel.

Cas d’usage concrets : santé et formation

Dans la santé, l’enjeu n’est pas de remplacer le réel, mais de mieux préparer à l’acte. Apple cible déjà la formation chirurgicale. De son côté, SyncVR déploie Pico dans plus de 175 hôpitaux européens. Les usages vont de la gestion de la douleur à la formation du personnel.

Imaginez un service hospitalier qui combine :
- Une simulation 3D d’un bloc opératoire
- Une visioconférence avec un expert distant
- L’accès à des protocoles numériques

Sans stabilité multitâche, l’expérience devient impraticable. C’est précisément le problème que PICO OS 6 tente de résoudre.

Dans l’éducation, les 20 000 casques déployés avec Prisms VR dans 200 districts scolaires américains montrent que la XR n’est plus un gadget. Elle devient un outil pédagogique structuré. La clé n’est pas l’effet waouh, mais la répétition, la gestion de flotte et la simplicité d’administration.

De la technologie à l’usage : l’exemple d’easycare360

Au-delà des annonces matérielles, la vraie question reste : que fait-on concrètement avec ces casques ?

C’est là que les solutions logicielles métiers prennent tout leur sens. Au Centre Hospitalier Saint-Helier, à Rennes, la solution easycare360 a été déployée pour accompagner l’habituation aux soins via la réalité virtuelle, notamment auprès de patients anxieux.

L’objectif est simple : faciliter l’acceptation des procédures médicales grâce à une immersion guidée. Plutôt que de découvrir un examen le jour J, le patient peut s’y préparer dans un environnement immersif rassurant.

Dans ce type de contexte, la stabilité du système, la qualité d’affichage et la simplicité de gestion de flotte sont déterminantes. Une solution comme PICO OS 6, pensée pour le multitâche et l’environnement IT, peut constituer une base technique solide pour déployer des applications comme easycare360 à plus grande échelle.

Pour les établissements de santé, cela signifie passer d’expérimentations isolées à une stratégie structurée. Pour les responsables innovation ou les DSI, cela pose la question de l’écosystème : matériel, OS, outils de gestion, contenus métiers.

La XR d’entreprise entre dans une phase de maturité

Le métavers grand public tel qu’imaginé par Mark Zuckerberg semble s’être essoufflé. Mais la XR d’entreprise, elle, se recentre sur des besoins concrets : former, simuler, préparer, collaborer.

Avec PICO OS 6 et Project Swan, Pico tente de combler un vide stratégique laissé par Meta. Reste à voir si le poids, l’autonomie et le prix permettront un usage quotidien réel.

Une chose est certaine : la conversation ne porte plus sur un monde virtuel global, mais sur des outils professionnels précis, intégrés aux processus métiers.

La question n’est donc plus « le métavers est-il mort ? », mais plutôt : comment la XR peut-elle créer de la valeur mesurable dans votre organisation ?

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Cet article fait partie de notre veille technologique Veille360, une sélection d'actualités sur les technologies immersives.