AWE USA 2026 approche, et l’écosystème de la XR se donne rendez-vous en Californie. Pour un public non spécialiste, cela peut sembler lointain : des lunettes connectées, des casques, des prototypes, des conférences, beaucoup de mots techniques. Pourtant, derrière ces annonces se joue une question très concrète pour les entreprises : comment allons-nous apprendre, visiter, vendre, réparer ou collaborer demain ?

Dans son article publié le 2 juin 2026, Skarredghost raconte son départ pour AWE USA après un voyage en Chine où il a visité TCL, Alibaba et Huawei. Il explique avoir essayé tellement de smartglasses qu’il en a perdu le compte. Après être passé de UTC+8 en Chine à UTC+2 en Italie, puis bientôt à UTC-7 en Californie, il part observer l’autre grande scène mondiale de la XR : les États-Unis.

Son programme dit beaucoup de l’importance de l’événement. Arrivée dans la Bay Area le 6 juin, passages par la Silicon Valley et San Francisco, départ pour Long Beach le 12 juin, puis journées intenses d’AWE du 15 au 18 juin, avant un retour prévu après le 19. Ce n’est pas seulement un salon. C’est un thermomètre du marché.

Pourquoi AWE USA compte autant pour comprendre la XR

AWE, pour Augmented World Expo, est souvent considéré comme l’un des grands rendez-vous mondiaux de la réalité augmentée, de la réalité virtuelle et plus largement de la XR, ou réalité étendue. La XR regroupe les technologies qui mélangent le monde physique et le numérique. Imaginez un calque interactif posé sur la réalité, ou une salle de formation entièrement simulée. Voilà l’idée générale.

Ce qui rend AWE intéressant, ce n’est pas seulement la scène principale. Skarredghost le souligne avec humour : cette année, il n’a pas de conférence prévue, seulement un pass presse. Mais pour lui, la vraie valeur est ailleurs, dans les couloirs, sur le show floor, dans les échanges informels avec les entreprises, les développeurs, les fabricants et les créateurs.

C’est un point essentiel pour les dirigeants, RH ou responsables innovation. Dans la XR, les usages ne naissent pas seulement dans les communiqués de presse. Ils se construisent souvent dans les discussions entre un industriel qui a un problème de formation, un éditeur qui sait créer un environnement immersif, et un fabricant qui prépare une nouvelle génération de lunettes.

AWE sert donc de carrefour. On y repère les technologies, mais aussi les signaux faibles :

  • quelles lunettes deviennent plus légères et plus utilisables ;
  • quels casques se destinent vraiment aux professionnels ;
  • quelles plateformes facilitent la création de contenus ;
  • quels usages passent du prototype à un déploiement terrain ;
  • quels acteurs américains répondent aux avancées observées en Chine.

Le fait que Skarredghost enchaîne un voyage chez TCL, Alibaba et Huawei avec AWE USA 2026 est révélateur. La XR se joue à l’échelle mondiale. La Chine avance vite sur le matériel, les smartglasses et les écosystèmes. Les États-Unis restent centraux sur les plateformes, les contenus, les logiciels et les annonces grand public.

Les lunettes AR grand public deviennent le sujet à suivre

Le moment le plus attendu par l’auteur est la keynote d’Evan Spiegel, le 16 juin au matin. Il s’attend à ce que Snap présente de nouvelles Snap Specs, potentiellement parmi les premières lunettes AR orientées grand public. Le mot important ici est “grand public”.

Jusqu’ici, beaucoup de lunettes AR ont été pensées pour les développeurs, les laboratoires ou certains usages professionnels. Elles promettent beaucoup, mais restent parfois coûteuses, limitées en autonomie ou difficiles à porter longtemps. Pour une entreprise, c’est un peu comme regarder les premiers smartphones avant l’iPhone : on voit le potentiel, mais on attend le bon équilibre entre prix, confort, simplicité et utilité.

Si Snap avance avec des lunettes plus accessibles, cela peut changer la perception du marché. Non pas parce que tout le monde va équiper ses équipes du jour au lendemain, mais parce que les habitudes vont évoluer. Les utilisateurs comprendront mieux l’idée de recevoir une information contextualisée directement dans leur champ de vision : une consigne de sécurité, un itinéraire, une fiche produit, une traduction, un guidage pas à pas.

Skarredghost cite aussi XREAL Project Aura, qu’il espère essayer, car les retours seraient très positifs, ainsi que Pico Project Swan, même s’il doute d’avoir de nouvelles informations. Ces noms montrent que le marché ne se limite pas à un seul acteur. Snap, XREAL, Pico, sans oublier les entreprises vues en Chine comme Huawei, TCL ou Alibaba, chacun teste une voie différente.

Pour les entreprises, la bonne question n’est donc pas : “Quelle lunette va gagner ?” La question plus utile est : “Quels processus pourraient bénéficier d’un affichage immersif ou contextuel ?” C’est une nuance importante. On ne part pas de la technologie. On part d’un irritant métier.

Ce que les rencontres apportent que les fiches techniques ne disent pas

Un salon XR ressemble parfois à une grande cuisine professionnelle. Les fiches techniques sont les recettes, mais les conversations permettent de goûter le plat. Deux lunettes peuvent annoncer une résolution proche, mais l’une peut être inconfortable au bout de dix minutes. Deux plateformes peuvent promettre une création simple, mais l’une peut demander une équipe technique, l’autre être utilisable par un formateur.

C’est pour cela que Skarredghost insiste autant sur les rencontres. Il invite les entreprises à le contacter pour discuter, lui montrer un produit XR innovant, ou parler de services de conseil et de développement AR/VR. Il explique même que, hors des journées AWE du 15 au 18, son agenda entre Silicon Valley, San Francisco et Long Beach sera plus flexible.

Cette approche est très proche de ce que devraient faire les organisations qui veulent se lancer. Avant d’acheter, il faut observer, tester, comparer, interroger. Une bonne démarche peut tenir en quatre étapes :

  • identifier un problème concret, par exemple former plus vite des équipes à un site complexe ;
  • choisir un format immersif adapté, vidéo 360, VR interactive, AR sur tablette ou lunettes ;
  • tester avec un petit groupe d’utilisateurs réels ;
  • mesurer des indicateurs simples, compréhension, engagement, temps gagné, satisfaction, sécurité perçue.

Si une donnée manque, comme le gain de temps exact ou le taux de mémorisation, il vaut mieux le mesurer pendant un pilote plutôt que l’inventer. La XR devient crédible quand elle s’appuie sur des retours d’usage.

Des usages métier déjà très concrets

Formation industrielle

Dans une usine, tout ne peut pas être appris dans une salle de réunion. Il faut comprendre les lieux, les machines, les risques, les flux, les gestes. Une visite immersive en 360 peut servir de première immersion avant l’arrivée sur site. C’est comme une répétition générale avant de monter sur scène.

Un nouvel arrivant peut explorer une zone, identifier les équipements, comprendre les consignes de circulation et visualiser les points de vigilance. Le formateur, lui, garde la main sur le récit pédagogique. Résultat : le temps sur site est mieux utilisé, car les bases sont déjà acquises. Ce type d’approche intéresse l’industrie, l’énergie, l’environnement, la logistique ou la maintenance.

Commerce et expérience client

Dans le retail ou l’événementiel, les lunettes AR et les expériences immersives ouvrent une autre porte : montrer avant de produire, expliquer avant de vendre. Un client peut visualiser un produit dans son environnement, découvrir un parcours de marque ou comprendre une offre complexe grâce à une mise en scène interactive.

Cela ne remplace pas le vendeur. Cela lui donne un support plus clair, plus mémorable. Dans le tourisme ou la culture, le même principe fonctionne : faire visiter un lieu inaccessible, enrichir un parcours avec des informations visuelles, préparer une sortie scolaire ou professionnelle.

Santé et sensibilisation

En santé, l’immersion peut aider à former sans exposer immédiatement à une situation réelle. On peut simuler un protocole, préparer une équipe à un environnement stressant, ou sensibiliser des publics à certaines réalités médicales. Là encore, l’objectif n’est pas de faire spectaculaire. L’objectif est d’améliorer la compréhension, avec un cadre sécurisé.

Passer de la veille technologique au projet utile

L’actualité autour d’AWE USA 2026, des Snap Specs, de XREAL Project Aura ou de Pico Project Swan donne envie de regarder vers le futur. Mais pour une entreprise, la valeur se trouve dans la mise en pratique. Les annonces font bouger le marché. Les projets bien conçus font bouger les usages.

C’est précisément là qu’explorations360 intervient. Avec easystory360 et easybox360, la plateforme permet de créer et de déployer des parcours immersifs accessibles, notamment pour expliquer des lieux, guider des publics et structurer des contenus pédagogiques. L’approche est pertinente pour des organisations qui veulent tester la XR sans transformer chaque projet en chantier technique lourd.

Un exemple concret : explorations360 a déployé des parcours pédagogiques immersifs dans les usines de SUEZ afin de faciliter la découverte des sites et la compréhension des enjeux industriels et environnementaux. Ce projet illustre l’usage concret de la XR pour informer, sensibiliser et engager les publics professionnels. Dans un contexte où les technologies présentées à AWE attirent l’attention, ce type de déploiement rappelle que l’immersion a déjà sa place dans les métiers.

Comme le résume Jérôme de Dompsure : « explorations360 en trois mots : innovant, réactif, efficace. »

AWE USA 2026 sera sans doute riche en annonces, en essais de lunettes et en discussions de couloir, peut-être même en plaisanteries d’Ori Inbar pendant la keynote, comme l’attend Skarredghost. Mais le vrai enjeu dépasse le salon. La XR devient intéressante quand elle quitte le stand de démonstration pour rejoindre les sites industriels, les formations, les visites, les points de vente et les lieux de culture. Les prochaines lunettes feront parler d’elles. Les prochains usages utiles feront surtout gagner du temps, de la clarté et de l’engagement.

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Cet article fait partie de notre veille technologique Veille360, une sélection d'actualités sur les technologies immersives.