Imaginez une journée de travail où les informations utiles apparaissent au bon moment, sans sortir votre téléphone, sans ouvrir une application, sans couper la conversation en cours. Une consigne de sécurité dans un atelier, une traduction pendant une visite, un rappel médical, une fiche produit en magasin : tout cela pourrait demain tenir dans une paire de lunettes discrètes.

C’est précisément le pari d’Even Realities. Selon Road to VR, cette entreprise chinoise spécialisée dans les lunettes intelligentes vient de lever 150 millions de dollars lors d’un tour de financement Pre-B. Cette opération, menée par Meituan et Tencent, valorise la société à 1 milliard de dollars. Autrement dit, Even Realities entre dans le club des licornes, ces entreprises non cotées valorisées au moins 1 milliard de dollars.

Ce chiffre attire l’attention, mais le plus intéressant est ailleurs. Even Realities ne cherche pas seulement à fabriquer un gadget de plus. L’entreprise travaille sur une plateforme de lunettes intelligentes de nouvelle génération, avec plus d’intelligence artificielle, plus d’intégration logicielle, et une ambition claire : rendre l’information plus accessible dans la vie quotidienne, sans nous déconnecter du monde réel.

Pourquoi cette levée de fonds compte

Le financement annoncé porte le total levé par Even Realities à 159 millions de dollars. Avant ce tour Pre-B de 150 millions, l’entreprise avait déjà obtenu 9 millions de dollars en série A, avec des investisseurs comme CDH Investments, Cyanhill Capital et China Growth Capital.

La nouvelle enveloppe doit servir trois objectifs : développer la prochaine plateforme de lunettes intelligentes d’Even Realities, approfondir l’intégration de l’IA, et étendre les opérations mondiales pour répondre à une demande croissante. Ce ne sont pas de petits ajustements. Cela signifie que l’entreprise veut passer d’un produit prometteur à un écosystème plus complet, capable de fonctionner à grande échelle.

Le contexte est important. Google, Meta, Apple et Samsung investissent eux aussi fortement dans les lunettes intelligentes et les appareils portés sur le visage. Le marché n’est donc plus une curiosité réservée aux passionnés de technologie. Il devient un terrain stratégique, comparable à ce qu’a été le smartphone il y a quinze ans.

Will Wang, fondateur et CEO d’Even Realities, résume bien cette trajectoire. Selon lui, chaque génération d’informatique a rapproché l’information des utilisateurs : de l’ordinateur de bureau à l’ordinateur portable, puis du portable au smartphone. Les lunettes intelligentes seraient la prochaine étape. L’idée n’est plus de sortir un appareil à chaque besoin, mais d’avoir “la bonne information exactement quand vous en avez besoin”, tout en restant présent dans le monde autour de vous.

Pour un public non spécialiste, on peut comparer cela à un tableau de bord dans une voiture. Vous ne lisez pas un manuel à chaque virage. Vous voyez seulement la vitesse, le niveau de carburant ou une alerte quand c’est nécessaire. Les lunettes intelligentes tentent de transposer ce principe à la vie professionnelle et quotidienne.

Une approche différente des lunettes avec caméra

Un détail distingue fortement Even Realities de certains concurrents comme Meta : ses lunettes n’intègrent pas de caméra. C’est loin d’être anodin. Beaucoup de lunettes connectées suscitent des questions sur la vie privée, surtout lorsqu’elles peuvent filmer ou prendre des photos dans l’espace public, au bureau ou chez un client.

Even Realities adopte une autre voie. Ses montures intègrent des affichages binoculaires monochromes verts, c’est-à-dire un affichage visible par les deux yeux, mais limité à une couleur. Ce choix peut sembler modeste face à des écrans riches en couleurs, mais il a un intérêt : afficher des informations simples, lisibles et peu intrusives.

La gamme phare, Even G2, est présentée comme l’un des produits importants du segment des “display glasses”, des lunettes centrées sur l’affichage d’informations. L’interaction utilisateur passe notamment par la bague connectée Even R1, qui assure aussi un suivi de santé. Là encore, l’approche est intéressante : au lieu de tout concentrer dans les lunettes, Even Realities répartit l’expérience entre plusieurs objets portés.

C’est un peu comme utiliser une souris avec un ordinateur. L’écran affiche, la main contrôle. Ici, les lunettes montrent l’information, tandis que la bague peut servir d’interface. Pour des usages professionnels, cette séparation peut avoir du sens : moins de gestes visibles, moins de friction, plus de discrétion.

L’absence de caméra ne règle pas toutes les questions de confidentialité, bien sûr. Il faudra toujours s’interroger sur les données collectées, leur stockage et leur usage, surtout avec l’intégration de l’IA. Mais elle répond à une inquiétude très concrète : celle d’être filmé sans le savoir.

L’IA comme moteur d’information contextuelle

Even Realities indique vouloir renforcer l’intégration de l’intelligence artificielle. Pour le grand public, l’IA est souvent associée à des chatbots ou à la génération d’images. Dans des lunettes intelligentes, son rôle peut être plus discret, mais très utile.

L’IA peut aider à filtrer l’information. C’est essentiel, car personne ne veut avoir un écran devant les yeux qui affiche tout, tout le temps. Le vrai défi n’est pas d’ajouter plus de données, mais d’afficher moins de choses, mieux choisies.

Quelques exemples simples

  • En formation, l’IA peut proposer une consigne au moment où l’apprenant arrive devant une machine.
  • En maintenance, elle peut rappeler la bonne étape d’une procédure selon le contexte.
  • En commerce, elle peut afficher une information produit utile pendant un échange client.
  • En santé, elle peut fournir un rappel non intrusif à un professionnel, sans détourner son attention du patient.

Le mot clé est “contextuel”. Une information contextuelle, c’est une information qui arrive au bon endroit, au bon moment, dans le bon format. Comme un panneau de signalisation sur la route : il n’explique pas tout le code de la route, il donne juste l’indication utile à cet instant.

C’est aussi là que se situe la frontière entre technologie utile et technologie fatigante. Si les lunettes deviennent une notification permanente, elles échoueront. Si elles deviennent un assistant discret, elles peuvent changer la manière dont on accède au savoir opérationnel.

Des usages métier très concrets

Formation industrielle

Dans une usine, un nouvel opérateur doit souvent retenir beaucoup d’informations : règles de sécurité, gestes techniques, zones à risque, procédures de contrôle. Aujourd’hui, ces éléments sont transmis par documents, vidéos, compagnonnage ou sessions en salle. Ces formats restent utiles, mais ils sont parfois éloignés du terrain.

Avec des lunettes intelligentes, une consigne pourrait apparaître au moment où l’opérateur regarde une zone spécifique. Par exemple : “vérifier le verrouillage avant intervention” ou “porter les gants adaptés”. L’intérêt n’est pas de remplacer le formateur, mais de prolonger son accompagnement sur site. Cela peut réduire les oublis et aider à standardiser certaines pratiques.

Pour mesurer l’impact, une entreprise ne devrait pas se contenter d’un ressenti. Elle pourrait suivre des indicateurs simples : temps d’apprentissage, nombre d’erreurs, taux de complétion des procédures, satisfaction des apprenants, ou fréquence des demandes d’assistance.

Commerce et tourisme

Dans un magasin, un vendeur doit parfois jongler entre le client, le stock, les caractéristiques d’un produit et les offres du moment. Des lunettes intelligentes pourraient afficher une fiche courte : disponibilité, argument clé, produit complémentaire. Cela évite de sortir une tablette et de rompre le contact visuel.

Dans le tourisme ou la culture, le principe est similaire. Un guide équipé pourrait recevoir des repères sur un parcours, adapter son discours à un groupe, ou accéder à des anecdotes sans consulter ses notes. À terme, le visiteur lui-même pourrait bénéficier d’informations légères, traduites ou contextualisées, sans rester le nez sur un smartphone.

Ces scénarios montrent que la valeur ne vient pas seulement du matériel. Elle vient de la qualité des contenus, de leur scénarisation, et de leur intégration dans une vraie situation de travail ou de visite.

De la lunette intelligente à l’expérience immersive

Chez explorations360, cette idée d’information plus directe et mieux contextualisée fait écho à des projets déjà déployés en réalité virtuelle. Avec easystory360, il devient possible de créer des expériences immersives interactives qui placent l’utilisateur au cœur d’un environnement réel ou reconstitué.

Un exemple concret est le projet mené avec Phyteis. L’organisation a déployé un film VR interactif dans une exploitation viticole pour donner un accès plus direct et immersif à l’information terrain. Le parallèle avec les nouvelles lunettes intelligentes est clair : dans les deux cas, il s’agit de rapprocher l’information de l’expérience vécue, au lieu de la laisser enfermée dans un support séparé.

Comme le résume Eléonore Leprettre : « La réalité virtuelle nous a permis de faire vivre l'envers du décor. » Cette phrase illustre bien l’enjeu. Qu’il s’agisse d’un casque VR, d’un film 360 interactif ou demain de lunettes intelligentes, la question centrale reste la même : comment faire comprendre un contexte en le faisant vivre, plutôt qu’en le décrivant seulement ?

Les lunettes d’Even Realities, avec Even G2, Even R1, l’absence de caméra et l’intégration renforcée de l’IA, montrent une direction possible. La VR interactive, avec easystory360, en montre une autre, déjà activable pour la formation, la pédagogie, la communication terrain ou la découverte métier.

Le financement de 150 millions de dollars d’Even Realities ne garantit pas à lui seul l’avenir des lunettes intelligentes. Mais il confirme une tendance forte : l’information quitte peu à peu les écrans classiques pour se rapprocher des lieux, des gestes et des moments où elle devient vraiment utile. Pour les organisations, le sujet n’est donc pas de courir après la nouveauté. Il est de se demander quelles informations méritent d’être vécues, vues ou comprises autrement.

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