Un outil de réalité virtuelle pour les ressources humaines.

L’ onboarding à distance et bien plus encore

Bien que cela puisse sembler contre-intuitif, la réalité virtuelle aide à favoriser les relations humaines. En particulier dans les grosses organisations où les employés ont du mal à se croiser au moment de la prise de poste.

Transmettre la culture d’entreprise via la VR

Les plateformes de réalité virtuelle peuvent potentiellement aider à donner aux nouveaux employés une meilleure idée, plus rapidement, de la culture de l’entreprise.

Limiter la sensation d’isolement des nouveaux

L’intégration de la réalité virtuelle peut inclure des visites, des jeux de rôle, des jeux de team building et des simulations réelles. Tous ces éléments aident à mieux s’approprier l’environnement, les tâches et le nouveau rôle (couplez l’onboarding virtuel aux 7 bonnes pratiques de l’onboarding à distance, pratiquez l’immersion en live ou en différé).

Un exemple : aider un employé à distance à comprendre son nouveau lieu de travail ou à se faire une idée des autres sites distants de l’entreprise. 

L’outil peut aussi être utilisé pour des séances de Team Building VR, en scénarisant les médias sous forme d’escape game VR, avec Quiz 360 et énigmes à résoudre aux couleurs de l’entreprise, et possibilité de collaboration entre utilisateurs.

Mieux évaluer les forces et les faiblesses grâce à la VR

Outre pour l’onboarding VR, les départements RH peuvent utiliser la réalité virtuelle pour évaluer les candidats et les nouvelles recrues pour certains aspects, tels que leur tolérance au risque ou leurs capacités de prise de décision, à travers des jeux et des scénarios interactifs qui testent leurs réactions.

À certains égards, on pourrait penser que la réalité virtuelle n’est que l’évolution des vidéos de recrutement tape-à-l’œil conçues pour faire le buzz en utilisant les dernières technologies. General Mills a fait la démonstration d’une expérience de recrutement vidéo 3D en 2015, qui a permis d’attirer l’attention lors de salons de l’emploi très fréquentés. Le plus grand défi à l’époque était la création du contenu. La vidéo nécessitait un dispositif spécial construit à partir de plusieurs caméras GoPro.

2 ans après, il était déjà plus pratique et moins coûteux de créer des expériences similaires à l’aide d’équipements standard et d’outils de développement de contenu 3D dédiés. Par exemple, en 2017, Toyota a commencé à créer des visites de bureaux qui fonctionnent sur des équipements VR modernes.

Aujourd’hui, avec les outils explorations360, la création et le déploiement d’expériences immersives à 360 est simple et rapide. Les contenus sont facile à mettre à jour sans compétence technique, donnant au client lui-même la capacité à intervenir en autonomie s’il le souhaite.

Réduire les coûts de déplacement

Via des espaces de travail virtuels, la VR peut faciliter la collaboration à distance. Les employés répartis géographiquement peuvent se réunir dans un environnement virtuel partagé pour des réunions, des projets collaboratifs et des formations. Ces outils permettent une interaction plus immersive et une meilleure communication entre les membres de l’équipe, même s’ils ne se trouvent pas physiquement dans le même endroit. Les espaces de travail virtuels peuvent améliorer la productivité, renforcer la cohésion d’équipe et réduire les coûts de déplacement. 

Notre plus-value ?

• Expertise dans le domaine de la réalité virtuelle
• Création de contenus immersifs et interactifs
• Adaptation aux besoins spécifiques des clients
• Gain de temps et d’efforts pour les clients
• Coût avantageux et retour sur investissement
• Expertise technique et créative
• Accès à des ressources spécialisées
• Qualité et résultats probants
• 1 chef de projet dédié
• Plateforme accessible par le client final tout au long du projet